QUELLE EST LA STRATEGIE DES ORIENTATIONS DE HBCE ? La Direction a présenté des Orientations Stratégiques qui : N’abordent pas l’activité Retail avant et après la cession à MMG, ni celle d’IT ; Ne tiennent pas compte du projet de réorganisation de l’activité Business Banking ; Ne quantifient aucune projection financière dans le cadre du FRP (ex AOP)…
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Redéploiement temporaire des équipes des Pôles Immobiliers La baisse de l’activité relative aux prêts immobiliers amène la Direction à proposer des missions temporaires aux collaborateurs des Pôles Immobiliers. Au sein des pôles immobiliers, venir en support aux Agences/Centres Pro/Connect sur des missions en lien avec le crédit immobilier : * Prêts patrimoniaux, perso travaux, financement…
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PRIME ADDITIONNELLE MMG Alors qu’HSBC ne parvient pas à enrayer l’attrition de ses Salariés ni de ses clients, MMG a déjà reconnu ce besoin comme une nécessité absolue pour le transfert. A cet effet, MMG est venu en CSE nous présenter un projet de versement (en 2024) d’une prime additionnelle à la REM VAR, basée…
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Une Idée de Demain … Dans le cadre du Projet BELLE, nous souhaitons partager des informations diffusées sur le Groupe Provence, qui ne sont pas le fruit d’une communication officielle de la Direction, mais impacteraient votre quotidien post-transfert. Le poste de travail de chaque salarié serait composé d’un PC portable (abandon des postes fixes) Chaque bureau…
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Informer, proposer, négocier pour le compte de tous au bénéfice de chacun sont nos défis permanents. Une Organisation Syndicale ne peut être crédible que si son action repose sur des valeurs et des convictions. Le SNB/CFE-CGC instaure un dialogue constructif avec ses interlocuteurs patronaux pour chercher des solutions allant dans le sens des intérêts des salariés,…
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