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30 avril 2019
Projet de modification du Règlement Intérieur de HSBC France
Les élus SNB du CCE ont été appelés à se prononcer sur trois modifications du Règlement Intérieur de HSBC France :
• tout collaborateur perdant sa qualité de « personne concernée » à la suite d’une mobilité devra continuer à observer pendant six mois les dispositions qui étaient applicables en sa qualité de « personne concernée ».
• l’interdiction faite aux collaborateurs de Global Market de réaliser une transaction personnelle pour leur compte propre ou pour le compte d’un proche sur certains instruments financiers (actions, obligations, dérivés, etc.) est étendue aux collaborateurs de Global Banking, de Global Research et de Balance Sheet Management.
• Les sanctions d’avertissement écrit et de blâme sont annulées et retirées du dossier à l’expiration d’un délai de trois ans à compter de leur notification.
Les élus SNB tiennent à interpeller la Direction sur les retours terrain concernant l’utilisation de l’outil « GPAD ». Cet outil Groupe, lié à la « PAD Policy de HSBC » contraint les collaborateurs à communiquer des informations sur leurs transactions personnelles dont notamment le fonds H dans le PEE.
Le SNB s’étonne de l’obligation d’obtenir la validation du N+1 du collaborateur puis de l’équipe GPAD ce qui semble être en incohérence en matière de respect de la vie privée.
Sur ce point, le SNB préconise la mise en place d’un ou deux référents qui seraient seuls habilités à valider et traiter ces opérations, garantissant ainsi la « juste » confidentialité pour les collaborateurs de HSBC France.
Avec cette procédure, se pose également la question suivante :
• En cas de problème sur une transaction effectuée par un collaborateur, le N+1 avec son état de valideur est-il également responsable ?
En conséquence, les élus SNB se sont abstenus sur les modifications proposées.
En Octobre 2016 le budget était de 183 Millions de dollars à Fin 2019 il est prévu 345 Millions de dollars après intégration de GBM.
Point sur le déploiement de l’outil SAB
Les équipes IT ont livrés l’ensemble HSS.
La priorité est mise sur le traitement du BREXIT ce qui induit un nouveau planning.
• Livraison GBM en Novembre 2019.
• Migration GBM sur 1er trimestre 2020
• Livraison pilote RBWM / CMB 1er trimestre 2020.
• Livraison finale à tous les métiers, fin du dernier semestre 2020.
Point sur l’équipe volante «Directeurs Volants»de va-et-vient
A ce jour l’effectif de l’équipe volante « Directeurs Volants » se compose de 26 collaborateurs réparti de la façon suivante :
• 9 sur IDF
• 5 sur la région Nord
• 12 sur la région SUD
Flash Information Commission Vacances Loisirs
Voyages validés pour 2020
EQUITABLE :
• Costa Rica 50 places
SEJOURS :
• Nouvelle Zélande (15 jours / 11 nuits) 50 places
• Islande (8 jours. 7 nuits) 150 places
• Colombie (11 jours / 9 nuits) 50 places
• Japon (13 jours / 10 nuits) 50 places en Mars / Avril
FAMILLE :
• République Dominicaine (9 jours / 7 nuits) 400 places Vacances scolaire Février et Avril
Enfants de 2 à 12 ans 200 places
Circulaire à venir courant juillet.
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